Personalplanung, Gesamtheit der Maßnahmen, die der zukünftigen quantitativ, qualitativ, zeitlich und örtlich angemessenen Bereitstellung des zur unternehmerischen Leistungserstellung benötigten Personals dienen. Sie hängt im Einzelnen ab von der Absatz-, Produktions-, Investitions- und Finanzplanung. Nach Orientierung an den personalwirtschaftlichen Funktionen lassen sich Personalbedarfs-, -beschaffungs-, -einsatz-, -entwicklungs- und -freisetzungs- sowie die