Scientific Management

von F. W. Taylor begründete (daher auch als Taylorismus bezeichnete) Methode zur Produktivitätserhöhung von (v. a. körperlicher) Arbeit in der industriellen Fertigung. Wesentliches Element des Scientific Managements ist die Gestaltung von Arbeitsprozessen auf der Grundlage von Zeit- und Bewegungsstudien. Diese dienen dazu, Rationalisierungspotenzial aufzudecken und Leistungsvorgaben zu ermitteln. Eine optimale Nutzung