Bedarf an Vorleistungsgütern, der nicht oder nicht vollständig gedeckt werden kann. Ursachen können u. a. Lieferverzug, fehlerhafte Bedarfsplanung, Unregelmäßigkeiten in der Bestandsrechnung sein. Fehlmengen führen zu Fehlmengenkosten (Stock-out-Costs); davon umfassen direkte Fehlmengenkosten die Kosten der Produktionsunterbrechung (z. B. Maschinenstillstandskosten, Lohnkosten für nicht beschäftigte Arbeiter, Konventionalstrafen an eigene Kunden,